Blockchain & Digital Assets

Expertise für Digital Assets im Finanzsektor

Praxisorientierte Beratung für regulierte Finanzinstitute — von der Strategie über Regulatorik bis zur operativen Umsetzung.

10+
Regulierungen abgedeckt
8+
Referenzprojekte
90%
Hands-on Implementierung
Die Herausforderung

MiCAR ist in Kraft. DORA-Fristen laufen. Das eWpG verändert den Kapitalmarkt. Wer jetzt nicht handelt, verliert den Anschluss.

Regulierte Finanzinstitute stehen vor der Frage: Wie integriere ich Digital Assets in mein Geschäftsmodell — regulatorisch sicher, technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll? Wir liefern die Antwort. Nicht als theoretisches Konzept, sondern als erprobte, praxisorientierte Implementierung.

Unsere Expertisen

Spezialisiert auf das,
was zählt.

Drei Schwerpunkte, die das Fundament unserer Beratung bilden.

Tokenisierte Assets

Die digitale Abbildung von Finanzinstrumenten eröffnet Emittenten die Chancen für effizientere Begebungsprozesse im Kapitalmarkt der Zukunft.

Ref: Leitung diverser Transaktionen von tokenisierten Wertpapieren und Vorbereitung von Prozessen für die Tokenisierung von Investmentfonds.
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Digital Assets Servicing

Die Abwicklung von digitalen Assets im Finanzsektor benötigt spezialisiertes Know-How — insbesondere für die Verwahrung und Übertragung.

Ref: Projektleitung bei der Einführung von Verwahr- und Abwicklungsprozessen für tokenisierte Wertpapiere bei einer deutschen Depotbank.
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Regulatorik & Compliance

Der Bereich Digital Assets ist umfassend reguliert: eWpG, eWpRV, KryptoFAV, KWG, MaRisk, DLT-R, MiCAR, DORA, KMAG und mehr.

Ref: Leitung und Unterstützung von Erlaubnisverfahren nach KWG und ZAG sowie Erstellung diverser Konzepte und Dokumentationen zur Umsetzung von regulatorischen Anforderungen.
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Für wen wir arbeiten

Unsere Mandanten

Wir beraten ausschließlich regulierte Finanzinstitute und Unternehmen, die Digital Assets in bestehende Strukturen integrieren möchten.

Banken

Mittelgroße und Privatbanken

Depotbanken

Verwahrung & Abwicklung

E-Geld-Institute

Stablecoin-Emission & ZAG

FinTechs

Regulierte Plattformen & Services

Registerführer

Kryptowertpapier-Register

Der entscheidende Unterschied

Status Quo vs. Transformation

Ohne Beratung
  • ✗  Regulatorische Unsicherheit bei eWpG, MiCAR, DORA
  • ✗  Zeitverlust durch Trial-and-Error
  • ✗  Risiko bei Erlaubnisverfahren
  • ✗  Wettbewerber bauen Digital-Asset-Geschäft schneller auf
Mit SK Management
  • ✓  Regulatorische Klarheit durch 10+ abgedeckte Regulierungen
  • ✓  Erprobte Prozesse aus 8+ Referenzprojekten
  • ✓  Erfolgreiche Erlaubniserteilung (KWG, ZAG)
  • ✓  Hands-on Implementierung — 90% operative Umsetzung
Das SK Implementierungsmodell

Drei Phasen.
Ein Ergebnis.

Unser bewährter Beratungsansatz führt von der Analyse über die Konzeption bis zur operativen Umsetzung — praxisnah und ergebnisorientiert.

01

Analyse & Zielsetzung

"Verstehen, wo Sie stehen — und wo Sie hinwollen."
  • Situationsanalyse und klare Definition der Problemstellung
  • Gemeinsame Erarbeitung eines messbaren Zielbildes und strategischer Leitplanken
  • Identifikation von Chancen, Herausforderungen und regulatorischen Anforderungen
Ergebnis: Klares Verständnis der Ausgangslage und ein abgestimmtes Zielbild als Grundlage für die nächsten Schritte.
02

Konzeption & Lösungsentwicklung

"Individuelle Lösungen, praxisnah und umsetzbar."
  • Erarbeitung eines individuellen Lösungsansatzes auf Basis Ihrer Anforderungen
  • Entwicklung konkreter Modelle für Implementierung, Compliance und Betrieb
  • Erstellung eines klaren Fahrplans mit definierten Meilensteinen
Ergebnis: Ein konkreter, umsetzungsfähiger Plan, der Strategie, Regulatorik und Technologie verbindet.
03

Umsetzung & Steuerung

"Vom Konzept in die Realität."
  • Hands-on-Umsetzung durch enge Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern
  • Laufende Überprüfung des Fortschritts sowie Anpassung bei neuen Anforderungen
  • Befähigung Ihrer Teams durch gezielte Trainings und aktiven Wissenstransfer
Ergebnis: Erfolgreiche Umsetzung und reibungslose Integration in Ihre bestehende Organisation.
Ausgewählte Projekte

Erfahrung, die
den Unterschied macht.

06/2025 — heute
DORA-Optimierung bei einer Privatbank
Überprüfung und Optimierung von Maßnahmen zur Sicherung der digitalen operationalen Resilienz.
Regulatorik / DORA
12/2024 — heute
Kryptofondsanteile für einen Registerführer
Entwicklung von Prozessen für das Angebot und die Abwicklung von Kryptofondsanteilen.
Implementierung
12/2024 — heute
Tokenisierungsplattform für ein FinTech
Beratung bei der Weiterentwicklung einer Plattform unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen.
Implementierung / Regulatorik
08/2024 — 09/2025
Aufbau eines E-Geld-Instituts (EUR-Stablecoin)
Unterstützung beim Aufbau der Ablauforganisation für die Ausgabe von E-Money-Token.
Implementierung / Regulatorik
01/2022 — 05/2024
KWG-Erlaubnisverfahren bei einer Depotbank
Leitung des Erlaubnisverfahrens für die Kryptowertpapierregisterführung und Einführung neuer Abwicklungsprozesse.
Regulatorik / Implementierung
Sebastian Kelka — Gründer SK Management Consulting
Über den Gründer

Sebastian Kelka

Gründer & Geschäftsführer, SK Management Consulting

Mit einem Hintergrund in Financial Services und Management Consulting — unter anderem bei H&Z Management Consulting — hat Sebastian Kelka früh erkannt, dass die Zukunft des Kapitalmarkts digital ist. Seit 2022 unterstützt er regulierte Finanzinstitute dabei, diese Zukunft operativ umzusetzen.

Sein Ansatz: Keine PowerPoint-Beratung, sondern Hands-on-Implementierung. ~90% der Projekte sind operative Umsetzung — vom Erlaubnisantrag bei der BaFin bis zur Einführung neuer Abwicklungsprozesse. Praxiserfahrung aus über 8 Projekten bei Banken, Depotbanken, FinTechs und E-Geld-Instituten.

Tokenisierung Digital Assets eWpG MiCAR DORA KWG Implementierung Projektleitung
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